发布IP强核心“三多”计划,携手爱奇艺、豆瓣,微影要开启泛娱乐2.0时代?

毋庸置疑,微影时代赶上了“最好的时代”。成立于2014年的微影时代,恰逢电影市场迅猛发展,又背靠强大的腾讯资源,入局顺利很多;如今坐拥微信、QQ两大入口以及格瓦拉&娱票儿&微赛三大平台,微影时代有“笑傲江湖”的资本,也已基本实现了“每三四张电影票就有一张是微影时代”的市场占有量。

但是显然,微影时代志不仅在此,他们将目光瞄准了整个泛娱乐生态。如果还仅仅用票务平台简单粗暴的定义微影时代,未免太过肤浅;成立三年完成四轮融资,成为估值达20亿美元的独角兽公司,业务范围涵盖电影、体育、演出等多个行业,如今的微影时代已成长为新生态娱乐公司,完成了自身的“蜕变升级”。 

诚然,互联网助推下的全面娱乐时代已经到来,多元化的娱乐迅速侵占人们的生活,消费观在不断前进,原有的规则不断被打破,如果从业者还是用惯性思考,必将付出代价。同时,这对于全行业来讲,也是巨大的机遇和挑战。

6月27日,微影时代重磅出击,召开主题为“WEN·为新而升”的微影·娱跃2017年度战略合作发布会。发布会上,微影时代总裁顾思斌公布了以IP为核心的“三多”泛娱乐实践计划:IP的多文本开发、多场景宣发、多商业模式变现矩阵。微影时代能否紧紧抓住了这一机遇,不断向泛娱乐产业纵深布局完成突围?

深耕泛娱乐领域,大量IP资源助力商业与娱乐融合

今年以来,微影时代在泛娱乐布局上动作连连,备受业内关注。仅六月份,微影时代便战报频传:联手飞拓无限就格瓦拉广告资源及娱票儿展开多层面商业化合作;微影银河(微影时代海外合资公司)宣布与派拉蒙达成合作,参与投资《变形金刚5》及该片全球收益分账;上影节期间宣布成为The H Collective公司的战略合作伙伴,助力多部影片在中国的推广发行……一系列的消息都表示微影时代并不满足于在线票务市场,而是希望打通上下游产业,实现整个生态闭环。

值得注意的是,新商业时代下,任何一个领域或行业都不可能“独善其身,单打独斗”,只有更多的与其他领域不断融合共生才是新的发展之道。微影时代CEO林宁表示,“未来可能会出现既是健身房又是电影院、酒吧的线下场景,也可能会出现包含演出、电影、VR、AR、主题公园等等,以体验为核心的泛娱乐综合体验中心,这是符合新生代需求的,是可迭代的娱乐方式。”

(微影时代CEO林宁)

显然,这个“泛娱乐综合体验中心”代表的是娱乐和商业的深度融合,而中间的链条就是IP。据林宁介绍,目前微影时代名下拥有一系列IP,既有以《长安十二时辰》、《敦煌魔幻系列》为代表的的超级IP,也有《雪孩子》等经典IP,同时也不乏围绕神秘的三星堆文化的热门小说《三星堆之后裔解密》、喜剧探案和青春冒险类型的《怪探司马洛》、古装青春热血IP《锦衣少年行》、专门为00后打造的校园奇幻小说《少年幻兽师》、“辛夷坞”三部曲等等。

值得一提的,自从去年宣布转身泛娱乐布局内容创作后,微影时代高调宣布成立子品牌娱跃影业,并发布了首批十个影视项目,而此时终于有了动静。去年9月底开机,历时9个月之久,6月27日由九州梦工厂、微影时代娱跃影业、英皇影业等公司联合出品的《断片之险图夺宝》正式宣布定档2018年元旦,2017年12月29日正式上映,抢滩贺岁黄金档。作为微影时代试水内容制作的首秀,这部集结了贺岁片之王葛优、岳云鹏、杜淳、包贝尔等多名优秀演员的喜剧大片或将成为微影时代的新勋章。

近年来,IP文化盛行,其所代表的好内容也屡受观众喜爱,手握如此丰富的“矿藏”,如何将其进行开发,以实现IP的多商业模式增值变现,成为摆在微影时代面前的问题。基于此,发布会上,微影时代CEO林宁提出从源头构建IP全链条的场景模式,打造IP矩阵,搭建IP金字塔,不仅是拉长整个IP的链条,还要拓宽IP多链条的每一个消费环节。

从源头构建IP泛娱乐新生态,

“三多”战略助力IP生命线联动

的确,互联网时代双向屏幕带来用户与内容相互选择,内容的宽度和发行带宽呈几何意义地提升和增长,同时手机4G时代的到来也促使用户的屏幕粘度大幅提升,用在娱乐上的时间越来越长,当然这并不仅限于电影或电视剧等单一领域,而是遍布整个内容产业,此时,如何实现IP生命线的联动便尤为重要。

(微影时代总裁顾思斌)

基于此,微影时代总裁顾思斌正式公布了以IP为核心的“三多”泛娱乐实践计划:

“IP的多文本开发就是,要建筑IP的生命线和多元形态,以小说、动漫等文本IP为核心,为电影、电视、网剧、游戏、音乐、动漫、周边创意、线下实景乐园等提供创意源头,拉长并扩充整个IP的生命周期,进行多重创作,从一个IP发展成一个IP体系,从一个IP发展成一个IP集群,进行原始用户的积累及影响;”

“IP的多场景宣发,就是连接IP与用户的立体触达与宣发体系,将大小屏、家庭屏、手机屏的多类型受众,院线、网站、直播、点播的多形态渠道,影院、演出场馆等线下场景以及多品牌的异业合作,再通过平台大数据、用户画像的分析指导,进行线上线下场景的立体联动响应,迅速及时地进行用户分发和锁定;”

“IP的多商业模式变现矩阵,就是打造IP商业变现的多维模式和丰富手段,过往一个IP最大的收入就是票房,现在我们要寻求和开拓票房之外的广告植入、衍生授权、游戏增值、演出经纪、实景娱乐等多项收入源。”

顾思斌强调,“好的内容就是通过IP的小说化、剧本化培养核心粉丝,通过剧的方式让粉丝群体逐渐壮大,通过电影的方式进行收割,通过游戏的方式进行盈利。线下的商业也是未来很重要的盈利补充,如果大家不能全视角看待IP完整的收割和培养的路径,那么我们扶持和推动IP的路上会走得比较窄”。

按照“三多”战略解锁微影时代旗下的IP,不难发现,其正在实践着全产业链联动的模式。以《长安十二时辰》为例,在开发方面,已经开始网剧、院线电影、游戏以及实景娱乐的线下体验场景等多维布局;在IP多渠道宣发方面,搭建覆盖线上线下的互联网平台,以及涵盖电视、网站、视频、影院等多种宣传渠道;在IP多商业模式变现矩阵方面,有品牌广告合作、衍生品合作,未来VR实景,商业主题巡展和大型沉浸式实景娱乐体验馆里做深度开发。

携手爱奇艺、豆瓣等五大合作伙伴,强强联手助推泛娱乐2.0时代?

提及微影时代,大说数人会理所当然将其归附于背后强大的腾讯资源和腾讯体系,的确,最初微影的多数机制是基于微信单一场景来逐渐延展和展开的。但是顾思斌强调,这并不是长久之道,多平台的发行、多内容的形态是未来的主流,“WE的N次方”不是微影时代的未来,而是微影时代和合作伙伴共同的未来。

基于此,结合“三多”战略泛娱乐新生态IP链条,微影时代在现场发布了与爱奇艺、豆瓣、《看电影》、国际巨头、南京艺术学院的多项重磅战略合作项目: 

如果说IP的本质是好内容,那品质的根本就是人才。多文本开发方面,为了进一步完善优质人才储备,微影时代、南京艺术学院、观时影业公布了人才培养计划,三方将成立影视艺术实践基地,不断为社会输送更多的“新鲜血液”以及为优质的IP文本提供“最强大脑”。谈及合作方式,观时影业CEO陈缘表示,“人才培养方面会利用金字塔式的结构。南京艺术学院是塔基,输送各种人才的新鲜血液、力量;观时影业是塔身,做中部支撑,主要侧重于实操方面培养;作为塔尖,微影时代会进行资源的释放和交换。”据了解,三方的合作主要侧重于表演跟编剧人才的培养。

在多场景宣发和商业变现方面,微影时代首次将视频网站爱奇艺、社交平台豆瓣、以及传统媒体《看电影》开创性的聚合,共同打造宣发矩阵和探索全新变现模式。联手爱奇艺启动“I-影行动”,双方将通过“影视IP共同打造、双方自有IP共同投资出品、电影项目联合宣发”等三种方式进行合作,同时打造电影联名会员卡,独家线下观影等方式为双方会员提供服务,依托爱奇艺vip的丰富线上片库为微影的购票用户提供长尾化观影娱乐体验;携手豆瓣充分发挥其电影评价体系、电影用户社区、电影宣发平台的功能,打造全新的互动形式;携手《看电影》,基于“看电影”,真正解决从“看什么电影”、“看电影的什么”、“怎样看电影”、“谁在看电影”到“到哪儿看电影”全链条的问题。 

值得一提的是,作为《变形金刚5》的投资方之一,随着电影的上映,微影时代也站在了风口浪尖上。其实从《极限特工3:终极回归》到《变形金刚5》,从营销到投资到联合开发顶级大IP,微影时代和好莱坞六大的合作逐步深入,越来越成为泛娱乐IP链上的联盟体。当然,这也是“微影时代+国际”的计划。据了解,微影时代还将打造《极限特工4》,与国际巨头联手运作这一超级IP,共同开发电影、网剧、植入、衍生品、实景娱乐公园等相关IP链条。

微影时代能否聚沙成塔,真正实现强强联合,进一步实现微影时代IP泛娱乐全生态布局,开启泛娱乐版图2.0整合聚能新时代?相信市场会告诉我们答案。

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