【云南公司】文山分部店长例会、滇西南分部新店长培训

文山分部:

 2月18日,云南公司文山分部在文山交通宾馆举行今年第一季度店长例会。

过去的一年,文山分部满载着收获,留下一行行坚实的足迹,将永远载入鸿翔一心堂发展史册。

首先进行的是颁奖典礼,对大家在去年取得的成绩和付出给予肯定:天美健、修正、三九、中药破壁等厂家销售竞赛奖、年度门店盈利、减亏奖、新开门店盈利奖、季度服务冠军等一个个大奖的颁发都是对大家的激励。

李仕东训勉

文山分部副总经理李仕东对去年工作进行总结,对今年工作做出规划。他首先带领大家回顾业绩与非业绩成果。指出分部现在面临的问题:销售增长乏力、顾客流失、重点品类占比下滑、专营店建设发展滞后、门店基础管理下降等,当一个个问题摆在面前的时候,大家感到胆颤心惊,究竟该如何解决这样的不利局面呢?接下来,李仕东指明了方向,他从营销活动组织、改善门店基础管理、新店拓展、门店整改、持续推进增收节支、团队建设及商品、证照、价格管理等方面一一给进行详细阐述。让大家在未来的工作的道路上有了清晰的目标和方向。

讲师授课

 19日,文山分部综合管理部经理李亚萍从执行力带来精彩的演将。她讲述了目前分部门店规范执行情况及违规行为,说道,今后将严格执行奖惩制度,实行走动式管理,全面提升分部基础管理水平;营运部经理陈忠从商品、营销、会员及重点专项工作方面分别展开阐述,指导店长们如何全面提升门店营运管理工作?如何组织营销活动?如何提升销售?增加交易次数?从而全面提升市场竞争力。分部九个区域经理依次上台对本区域工作进行总结及规划。

会议现场

会议期间,会员开发管理、GSP管理、飞检、营业外收入、盘点管理及工业板块知识等一系列精彩的课程培训,使大家的知识及技能得到提升,对今后的工作开展更加得心应手。

(文山分部总经办:乐雄 )

滇西南分部:

  为了让新店长尽快适应新角色,熟悉门店工作流程,提升综合素质,能够在后续门店管理过程中快速适应工作,优化管理,提升销售,新年伊始,滇西南分部第一期新店长培训于2月8日---2月9日在欢快的《爱的飞翔》音乐声中拉开帷幕,来自9个区域成功竞职为见习店长的17名新店长参加培训,课程通过“集中面授+门店实训”的形式开展。

实践训练

分部总经理孙文芹首先对参训的新店长进行训勉,讲解如何做好一名店长及应拥有的管理技能、与员工相处的方法、心理辅导、沟通管理等,她以提问及现场互动方式开展《店长管理艺术》的课程,强调既然选择了店长这个岗位就不能回避工作中遇到的任何困难,必须勇敢去接受、去面对。

两天的课程就是在不断学习的氛围中有条不紊地进行。为了让大家学到的工作技能得到巩固和提高,培训中,分部结合日常检查中发现的问题,有针对性地安排《店长的管理艺术》、《优秀案例分享》、《手绘POP海报制作》、《门店实训》等专项技能培训,讲师结合门店案例与员工交流分享。

滇西南分部团队

         为使理论与实践相结合,分部特选定保山玉泉路店、太保北路2店进行实训,店长们对《店长角色模拟》、《商品补货实操》、《门店盘点实操》等课程进行耐心的现场实操。

  为期2天的培训在不知不觉中悄悄落下帷幕,徐娅瑾、杨荣义荣获本次培训“优秀班委”称号;李洁、尹绍雪荣获“优秀学员”称号。对于一位新店长来说,心态的修炼、不断地学习比任何事情都重要。希望新店长训后不断提升和完善自我,贯彻相关管理制度,早日成为一名优秀的合格店长。

(滇西南分部:黄瑞)

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(责编:Ann)

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