【公司新闻】杨雄奎调研攀枝花 指导深入开展“一店一战场”

 8月8日,北大区总经理杨雄奎亲临攀枝花公司,对攀枝花当前市场环境及攀枝花公司整体运作状况进行现场调研。在为期两天的调研工作中,杨雄奎分别参加攀枝花公司8月份店长例会、攀枝花公司后台管理人员工作讨论会,同时前往攀枝花三区、米易区域对瓜子坪2店、米易锦宏店两家新开门店进行实地走访、查看和调研,对两家新店后期的经营思路提出指导意见。

 杨雄奎在攀枝花期间,与店长、员工们进行深入的沟通和交流。在店长例会上,杨雄奎对各位店长的辛勤付出及团队积极向上的士气表示肯定,并从鸿翔一心堂历年来的发展阶段结合攀枝花当前经济市场环境和形势,一一剖析、阐述攀枝花公司在发展中面临的困难和机遇,对攀枝花团队所做的努力和工作进行勉励。


杨雄奎作工作指导

 在管理人员工作会上,杨雄奎认真听取各个部门就在凉山州工作开展中与成都公司对接出现的一些问题,给予了解决问题的思路及处理意见。会上,杨雄奎充分肯定了攀枝花团队不畏艰难险阻克服困难的激情和勇气,并对上半年努力工作所带来的优异成绩给予褒奖。杨雄奎说道:在攀枝花整体经济下行的情况下,取得这样的成绩来之不易,但要继续保持这样良好的发展态势则需要付出更大、更多的努力。

 在对攀枝花门店及周边市场环境调研后,杨雄奎对今后一段时间攀枝花公司工作开展提出两点要求:

 1、先打点,攀枝花区域需以点代面。新开门店要一次成功并且做到位,不炒“回锅肉。”这样既能提高开店质量,也能通过新店开业提升销售。对于瓜子坪2店、米易锦宏店这种在开业活动取得成功的新店,后期更要高度关注、持续运作,直到让新店走上正轨、实现盈利。针对老店,要通过形象改造、维护升级后,用经营新店的运作模式和思维使老店重新焕发新生。

 2、对凉山州、西昌市场要做面。在进驻市场、政策公关下,大规模进驻、广开新店,以“不进则已,一进做到底”的新市场拓展模式,逐一占据凉山州各个可进驻的市、县,为明年全面进驻打下坚实的基础。

 杨雄奎强调,工作开展中一定要有“大四川”概念。要放开思想,拓宽眼界,着眼整个四川。工作中学会由量变的积累到质变的飞跃,多渠道培养、引进人才,鼓励人才走出去。要有大格局观,在现行经济环境下行、但公司发展态势良好的局面下,抓住机遇,巩固当前所取得的成果,创造更加广阔的发展舞台及空间。 

(攀枝花公司总经办:杨 梅)


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